Dinamo satser videre digitalt og kjøper Soulpolice
Kommunikasjonshuset Dinamo har inngått avtale om å kjøpe 100 prosent av aksjene i det digitale produksjonsselskapet Soulpolice AS. Dinamo tar med dette et nytt strategisk grep og styrker sin digitale kompetanse og produksjon betraktelig.
Soulpolice ble startet i 2004 av Erlend Tangen Istad og Christian Westerberg Thoresen. Selskapet har markert seg som et av de mest velrénnomerte og toneangivende innen produksjon av digital kommunikasjon. De har vunnet en rekke priser både nasjonalt og internasjonalt. En stor global kampanje for Motorola i samarbeid med BBDO i New York, og flere internasjonale kampanjer for Hurtigruta har vært med å gi selskapet et godt navn internasjonalt. Brorparten av omsetningen kommer fra direktekunder i tillegg til enkelte oppdrag via andre reklamebyråer. Soulpolice største kunder er Comfort-kjeden, Elkjøp på nordisk nivå samt enkelte avdelinger i Orkla. Soulpolice består av 10 medarbeidere, men planlegger videre vekst i Dinamo. Målet om vekst er basert på kraftig økning i etterspørselen etter Soulpolice kompetanse fra annonsører.
Ny leder
Rett før sommeren ansatte Dinamo Maria Aas-Eng som rådgiver og leder for den digitale satsningen i kommunikasjonshuset på Lagåsen. Hun kommer fra søkeordsselskapet Outrider. Sammen med den betydelige digitale kompetansen som allerede befinner seg i Dinamo PR, Dinamo Design, Dinamo Reklame, Dinamo Respons og Dinamo Story er de 125 ansatte på Lagåsen godt rustet til å fortsette den digitale revolusjonen.
– Vi er selvsagt veldig stolte over å kunne ønske både Maria og de dyktige gründerne og medarbeiderne i Soulpolice velkommen til oss. Selskapet utfyller oss og passer utmerket kompetansemessig og størrelsesmessig. Dette er et strategisk viktig grep for Dinamo, og kommer til å merkes godt i arbeidet overfor våre kunder. Med Soulpolice på huset beveger vi oss ytterligere i retning av å være et kompetansemiljø innen både kommunikasjon og teknologi, sier John Arne Medalen, administrerende direktør i Dinamo.
Vil være digitalt nav
– Vi har i seks år vist at vår digitale kompetanse kombinert med et tydelig fokus på design og gjennomføring gir resultater for våre kunder. Gjennom arbeidet for Motorola og Hurtigruta viste vi også at vi evner å levere løsninger som vekker oppsikt internasjonalt. I Dinamo får vi, i tillegg til å fortsette å jobbe med våre nåværende kunder, flere anledninger til å vise verden hva vi kan og soliditeten til å vokse og utvikle oss videre, sier daglig leder i Soulpolice, Erlend Tangen Istad..
– For å kunne levere best mulige digitale kampanjer mener vi det er helt essensielt å tenke integrert og gjerne med et digitalt nav som ligger til grunn. Vi gleder oss til å i enda større grad kombinere vår digitale spisskompetanse og de unike egenskapene ved digital kommunikasjon med de tradisjonelle flatene. Norges mest komplette kommunikasjonshus er derfor det perfekte sted for Soulpolice å fortsette utviklingen og komme tettere og tidligere inn i prosessene for å skape best mulig løsninger, uavhengig av kanal eller virkemiddel, sier Christian Westerberg Thoresen.
Kommer flere
Soulpolice flytter sin virksomhet til Lagåsen 1 oktober og vil organisasjonsmessig plasseres i kommunikasjonshusets midte slik at det vil være enkel kommunikasjon mellom Soulpolice og hver enkelt fagavdeling. Aksjonærene i Soulpolice vil også bli aksjonærer i Dinamo.
– Vi vil knytte til oss enda flere flinke medarbeidere på det digitale kompetanseområdet, sier Tom Søgård som er leder for Soulpolice under integrasjonen med Dinamo.
Romslig digital verktøykasse
Samlet sett tilbyr Dinamo nå rådgivnings- og produksjonskompetanse på et svært bredt spekter innenfor det digitale kompetanseområdet. I verktøykassen finnes nå interaktive kampanjer, neste generasjons nettsteder, sosiale medier, digital dialogmarkedsføring, webdesign, digital PR, e-handel, søkeordsmarkedsføring og ikke minst interaksjon mellom tradisjonelle medier og nye digitale flater.
Kommunikasjonshuset Dinamo er det mest komplette kommunikasjonshuset i Norge med 19 fagdisipliner organisert i syv fagenheter.